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不要浪费一场好危机！————丘吉尔
 
每一次危机，都隐藏着机会，这次疫情，我们应该看到哪些机会呢？
 
第一：传统的线下生意正在被加速革命
 
所有线下的生意，要做好第一季度巨亏的准备。而线上的生意，第一季度的收入大概是平常的三倍以上。
 
习惯的养成是非常困难的，但是习惯一旦形成，想要改掉那是难上加难。

这一次疫情，线上和线下绝不只是此起彼伏的关系，你多一点我就少一点，而产生了新的消费习惯，换句话说，是“线上”有了可以彻底改造“线下”的机会。
 
正是有了这次疫情，线下将和线上彻底融合，促使更多的线下实体店开拓线上，中国商业将走向真正的升级。


 
第二：传统的公司正在加速解体。
 
现在以劳动合同为约束的公司、无法从根本上发挥每一个人创造性，当遭遇现实重大变故时，公司就无法生存下去。
 
未来是线上协同办公的时代，一方面每个人的独立性将被大大加强，每个人都将成为独立的经济体，另一方面大家彼此之间的协同性将大大增强。
 
传统的组织结构正在被推倒重建。
 
第三：传统的监督机制正在加速改变。
 
这次火神山医院的建设，据说有4000万人通过直播去做“监工”。
 
全民目击，全民监督的时代已经到来。这一点反应在商业上就是：商品已经从“图文时代”升级到了“直播时代”！
 
 全民共同参与的公共活动，随时提成各种质疑，商家必须实施解答，只要有问题就是无法回避的。



第四：各种新品牌正在加速到来
 
品牌的传播逻辑改变了，引爆一个品牌的方式彻底变了。
 
未来一个品牌的口碑传播，不再取决于你有多少消费者，而是取决于你有多少个“超级消费者”，就是那些能够带来深度二次传播的人。
 
互联网时代，一个品牌要想发扬光大，其实也很简单，你只要找到100个“超级消费者”就够了。
 
可以这样理解：
 
1个超级消费者>100个普通消费者>10000个围观者>1000000个路人甲。
 
找到100个“超级消费者”，为你所用，就可以有事半功倍。
 
第五：商业竞争的核心正在加速转移
 
这次疫情造成的心理伤害，远远大于疫情本身的实质性伤害！
 
互联网越发达，信息越透明，人们的心理越能容易影响经济的发展，第一次是抢口罩，第二次是抢菜，第三次是抢双黄连口服液，第四次是抢消毒液。

而互联网加剧了人的群体效应，让人群随时产生各种”羊群效应“，深谙大众心理，善于从人性上影响大众，将是今后最重要的商业能量之一。
 
消费者想要的既不是好产品，也不是价值，而是各种情绪抚慰。
 
越是在关键时刻，越能窥见人心。一切商业的秘诀，都在人心/人性里。
 
未来的一切商业竞争，都是抢占“大众心智”竞争。
 
决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！
 
相信经历这一次疫情，中国一定能站在新的历史起点！

 
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